投资,那些不克不及说的机密

更新时间:2016-10-20 编辑:未知 关注人次:0 云搜索


 
  《投资,那些不克不及说的机密》这是我本日演讲的标题,眼下在中国,最热的两件事,大概一个是创业,一个是投资。
  投资圈的段子与实际
  各人可以看到险些每个电视台都有创业节目,创业已经被娱乐化和活动化,但是创业实在是一个蛮艰苦的事。那么,本日我先跟各人说一些创业里好玩的事。什么火了?便有了怪诞。跟各人分享一下,我们在投资中遇到了一些蛮风趣的事,我把它叫做创业杂记,起首阐明一下,这些都是在网上的段子。
  1.一个创业者,找到了某位大佬谈天,聊了半天的业务模式大佬是一头雾水,于是创业者开始,报告本身的酸楚史,大佬非常冲动,含着眼泪拍拍创业者的肩膀说,小伙子,我看好你哟,然后就投了。厥后?就没了厥后。
  2.某土豪大姐连termsheet都看不懂,每次都找人帮他算份额,乐成地投资了一堆互联网项目,据客岁听说收益还不错,本年?不知道了。
  3.“这个项目我们也看不懂,但是我们基金刚到杭州,要投一个如今最红的项目,好跟杭州的小同伴们一起玩,这个投资来由不错,结果也很好。”但是厥后创业圈内里都传播着,这个基金的钱好骗。
  4.这个项目是王壕投的,我们想跟王壕一起玩,结果王壕从来不参加董事会,连个微信都没加上,厥后才知道,王壕只着名占干股,厥后,公司停业王壕说名字被盗用了。
  6.几个朋侪攒了几万万做天使投资,资金放在带头年老的账号上,全部人都很体贴,说年老,你近来和嫂子的情感还好?
  7.“近来各人都在看IP和VR,我们要先捉住一个投进去,如许才气进入这个范畴。”许多基金确实是如许,学习一个范畴的,听说,也有一些赚了钱的。
  8.某投资人的一个电商项目乐成了,全部的人都向她庆贺。他说,我当初投的是一个交际项目。
  9.某基金VP看电商项目都说,我跟某猫的高层干系很好,看交际项目都说我跟某企鹅干系很好,说的跟真的一样。厥后猫鹅高层们自动向他靠近说,兄弟,听说你投了不少好项目?
  10.投资人A、B、C探讨好了投一个项目这时间D壕过来找A求带。A报了一个两倍的代价,D表现哇塞,这么自制?跟CEO讲要把这一轮全部都吃失,结果ABC只好两倍的代价跟进。
  11.一个创业公司开始狂刷PR稿,要不是没钱了,要是有钱了。
  12.在看项目标历程中,见到了不下几十位,要做天下最良好的公司,让故国自满的创业者,并且大多数出生贫困,都有一段让人唏嘘的履历和让人叹息的情怀,但宛如,如今没听说过谁还记得他们公司的名字了。
  12.投资人看到一个好项目,力排众议,参加团队当起了VP,3个月之后,该VP去职,拿着差未几的BP和方才学来的知识,找老店主要了一笔很大的投资。
  13.投资人分为两类,一类是专注于研究某一范畴,精准打击范例的。别的一类是来者不拒,到处包涵范例的,但是终极做好的宛如于这两类都没什么干系,乐成的每每是那些运气比力好的范例。
  我还看到网上有这么一个故事,我以为非常生动地形貌了我们一些VC的一生,我给各人读一下这个墓志铭。“杨一笑殁,葬云梦泽西鹿鸣山,其碑志曰:初从文,三年不中;后习武,校场发一矢,中鼓吏,逐之出;遂学医,有所成。自撰一良方,服之,卒。”这哥们一生,是蛮风趣的,这个墓志铭挺得当给咱们如今很多几多的做VC的。如今中国满大街都是VC,各人都是投资人,汽车撞一老太太,一问干嘛的,做投资的。这个是中国现在大概说一部门的真实写照,中国有个特点便是不管做什么事,热了以后各人都簇拥而上。
  创业未必创新,创新也未必创造代价
  实在投资里最紧张的各人都市说,投资两个事,一个是选赛道,一个是选车手,也便是人。那到底是怎么个见解?
  起首我们来讲投资这事儿咱们必须明白一个条件,创业乐成实在是个蛮难的事。忽悠比力容易,但是做乐成实在蛮难的。由于创业乐成,服从热力学的第二定律。举个例子好比一盆净水,要是你在内里滴一滴墨汁的话,你会发明它会渐渐扩散,直到终极,匀称漫衍。但是要是你想反过来做,要想把一盆净水内里全部的墨汁弄出来要花100倍以上的能量。再好比说我们各人知道水往低处流。要是我们要想把这个水,向高处流的话,我们要发出巨大的能量,这便是热力学第二定律。
  创业为什么这么难?由于乐成是一个漫长的历程,要想把一件事变做成,必须在漫长的实践历程中,在每一个庞大的贸易的决议筹划上,都不行以大概出错误。而失败只必要在任何一个关键上,我们轻微犯一个大点错误,整个创业就失败了。以是它是服从热力学第二定律。
  什么是创业的乐成?我想我们必须要阐明一下,由于我们讲的乐成和寻常讲的挣点钱是纷歧样的。从一个机构投资人的角度来讲,我们讲企业的乐成是指企业可以大概连结连续性的增长,并且连续性红利的,通常我们讲的是一个企业的上市。固然了,如今我们另有更多人讲的是要作育一个独角兽。
  创业乐成必要一些根本的要素,第一个必要眼光,创业便是你要发明机会,并且把机会酿成一个贸易的代价的历程,以是它必要有眼光;第二个必要有操纵的本领,你没有操纵本领,光有眼光,你是个学者,而不是一个创业者,也不是一个贩子;第三,要有构造本领,由于你是创业,通常不是一小我私家。
  并且各人要记着,创业未必创新,创新也未必创造贸易代价,汗青上有许多如许的例子,好比说,我们各人如今都在用的microsoft的操纵体系window。当年IBM曾经做了一个,其着实技能上在年月比window要好得多,但是是全面的失败,像如许贸易上创新,但是没有创造贸易代价的事,是家常便饭。
  投资人存眷赛道的八大因素
  那我们先说赛道。要是一个创业者来找我们,从投资人的角度来讲,第一个我们要看你是做什么事,也便是说我们赛道的选择,那通常我们要看的,第一个是它的市场,是一个很大市场,照旧所谓小众市场。我们常常看到许多创业者来找我们说,好比说餐馆,你看全中国有13亿人14亿人,每小我私家都得用饭你说市场有多大?这种我们把它叫做民意市场,这种民意的市场实在跟你没什么干系。
  第一,我们要存眷的是与你如今有关的市场,以及,将来大概与你有关的市场。但是我们在看到将来的市场很大的时间我们要看到你如今这个市场,向你将来市场过分个过渡阶段,过渡的本钱有多大。
  第二,你在这个市场上你的切入点是什么?举个例子,我们各人如今都在谈大数据,大数据的范畴非常之大,但是你在这个大数据范畴中心你到底做什么?你的切入点是存储?照旧体系?照旧它的体系分发等等。以是你肯定要找到,市场的切入点是什么?
  第三,你到底想办理一个什么痛点?我们看到,创业中许多的人,犯的一个错误便是,没有找到市场的痛点,也没找到市场真正的需求,而许多的需求是他们本身想象的,在实际中并没有存在。好比说就有一个做电商大数据的,已经创业两年多了,公司的贩卖也就戋戋200万人民币,但是他一年花几多钱?一年要花四五万万。一个很大的题目便是到本日为止,他并没有找到真正市场的硬需求在哪?是本身想象说我这个行动大了以后肯定会有,但是许多时间并不是如许。
  别的,选择需求的时间我们还要区别是天然的需求和被教诲出来的需求。好比说,我们讲中国的BAT,为什么公司能做这么大?BAT所办理的都是我们人类天然需求,好比说,腾讯办理的是我们每一小我私家,无论男女老小,我们都有,交换的需求,自我显现的需求,以是,不必要再去教诲的需求;百度办理的是当互联网期间到来以后,当信息爆炸以后太多以后我们找不到本身必要的信息,以是百度办理的便是一个搜刮引擎的题目;阿里办理的是什么?阿里办理是人类有史以来最根本的需求——交换,我们上经济学课各人都知道,我们最简朴的人类交换活动便是一头羊,一斗谷子,在已往的太古的期间,我们是把一头羊牵到别的一小我私家家里去,厥后不方便形成了市场,再厥后我们创造了钱币,阿里办理的是,我们让天下上没有难做的买卖,以是这都是办理天然的需求。但是乔布斯做的纷歧样,我们第一次看到iPhone的时间,我们全部的人都不知道有这个iPhone,也不知道有一个键盘可以点一下就出来一个键盘。以是当人们开始去喜好上它便像天然的野火一样伸张起来。
  当你要办理一个市场需求的时间,有没有其他的替换品?这小我私家是对我们这个创业者一个必要非常认真思量的题目。
  第四,最紧张的一个题目便是我们全部的创业,甭管你有什么情怀,你有什么巨大的抱负,第一个题目你起首要办理的是你必须赢利。一个企业和一个慈善构造最大的区别,就在于你必须要有红利的模式,没有红利模式的创业,满是扯淡。怎么赢利,是容易?照旧难?
  别的你的红利模式中心是不是有可重复的收入,好比说革新初期,险些全部的高科技的公司都市合在通讯范畴做体系集成,其时中国有2万多家,但是,如今活下来的险些没有,大概黑白常少,都被电信公司本身给收了,由于,做体系集成一个非常欠好的是红利模式便是做一单是一单,没有这个一连的收入,那么最好的收入模子是什么?是每个月交租子的,像我们手机话费。
  第五,我们在看赛道的时间,要细致到贸易模式的可扩充性。坦白的讲做媒体,是比力费力的事,有点像做餐馆,一单一单地去做,而做电商尤其是做游戏,尤其是个非常好的贸易模式,一旦用户凌驾了20万人以后,200万人乃至2000万人,全部的运作的本钱都是差未几的。以是我们在做创业的时间要思量贸易的模式,可扩充性黑白常好得非常紧张的。
  第六,我们要思量的是竞争。我的竞争门槛有多高,我的竞争敌手有几多。
  第七,我们要思量这个贸易模式,它的办理上的难度,对实行力的要求有多强?有些贸易模式是分外容易办理,有些贸易模式,分外依赖于你的办理的,黑白常长尾的办理。
  第八,要看它的现金流。电商你肯定要思量到,我这个电商是做平台照旧做自有品牌?为什么阿里能做的更快更大,由于阿里不必要本身压货,不必要本身压钱,而京东为什么到本日不赢利?是由于她要有大量的本身去押货但是也大概他如今做大了以后他也大概压货,逐步会越少。但是你要做本身的品牌,你肯定会有压货的,这个对现金流的影响是影响很大的。
  投资人果断创业者是否智慧的6条原则
  投资人看创业者实在就这么几个方面,一个是这小我私家是不是智慧;第二,是不是诚笃;第三,要善于交际。一小我私家躲在这个房间里、躲进小楼,不大容易乐成,要是你是一个分外孤独大概是分外不容易与人相处的人,那这种也不大容易乐成。
  这小我私家是不是智慧我们常常讲,但是,我们真正有几多人想过什么是真正的智慧人?实在关于智慧人,生理学和社会学上有许多的研究跟各人简朴的说一下,真正的智慧人它包罗有下面的几点:
  第一个,他起首有比力强的元认知的本领。什么叫元认知?你看我们各人都有履历,我们在念书的时间一个班上,总有那么几小我私家,宛如他也不去念书,也不怎么上课。但是,宛如他测验的结果总是比别人好,那这些人一样通常来讲,他的学习的服从,它对知识的知识掌握比别人要好得多。
  第二个,具有逻辑性的头脑跳跃本领。好比说,我们在和有一些人发言的时间,你就发明这人怎么这么智慧。比力分外,有显着特点是什么?便是,你跟他的时间你讲一他已经到三,等你到三的时间他到了五。
  第三个,好奇心。
  第四,智慧人有一个特点,它便是用简朴的语言表明庞大题目标本领,他几句话就能捉住题目标实质,真正的智慧人。
  第五,首脑的气质。全部的这些首脑来自于差别的行业来自于学界来自于商界来自于政界,这些首脑到底有什么配合的特点?同理心。你会发明一些真正的智慧人,跟他发言的时间如沐东风,便是它可以大概从你的角度换位思索。并且可以大概从你的角度不但思索,并且可以大概做出决议筹划。
  第六,具有小我私家魅力。智慧的人不但仅会思索,并且有实行力,对细节的存眷。有布道士与杀手的气质,布道士气质最典范的是马云,别看他长得小,也不见得比我美丽。但是马云往那一站,你就会觉得他身上一种魅力,由于它的气场确实有一种布道士般的这种气质在内里。
  创业乐成的品德需求,这些这是我们这些年来20多年在中国投资,我本身总结的一些工具供各人参考,尤其是有志于创业的这些年轻人可以思量一下:
  第一个,要是你要想创业乐成,你必须做一个诚笃的人,做一个有知己的人。根本上,你是一个暴徒,你也可以创业,你也可以赢利,但是可以明白的报告你永久不大概把企业做大,也不大概做到乐成。
  第二个,抱负主义。一小我私家创业,你可以赢利,要是你没有抱负主义,没有一个逾越自身长处之上的情怀的话,你这个企业肯定做不大,以是我比力喜好投资那些,轻微有点,文艺青年,有点浪漫主义,有点抱负主义的青年。
  第三个,信赖本身的人。困惑很重的人,这个企业肯定做欠好。要有独立思索,理性要专注,要对峙,要耐得住寥寂和孤单。创业路是个很漫长的路,实在大部门时间不是如许。我们本日在这儿庆贺,但是,这只是我们创业的漫长的河道,中心一个小小的浪花,更多的时间是你要在煎熬,要忍受孤单。创造和创新本领的底子是独立的思索,而独立思索的条件是头脑的自由。没有独立思索的活动是创业肯定是罪过,这将极大地浪费,谢谢各人。
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